“四会联动”激发企业内在驱动力
发布时间 ：2022/5/19 9:59:03 浏览次数 ：2891 来源 ： 市政公用 宋子康
为持续提升公司竞争优势 ，推动企业科学健康发展，港城水务公司不断探索新思路、新办法 ，深植“以人为本”理念，激发企业发展内在驱动力 ，以规范治理新成效全面激发高质新活力、进一步堵塞漏洞、规范运行、提升效能 ，全力构筑水务产业发展新格局 。
组织班组交流会，提升内在核心凝聚力
通过开展员工内部谈心谈话交流会，逐层摸底排查 ，随时掌握员工所思、所想、所做 ，面对面互相沟通日常工作中遇到的困难，及时了解班组成员的工作情况，掌握班组成员思想状态及时采纳合理有效建议。公司优秀班组同时发扬省先进集体模范作用 ，树标杆“榜样力量”，为全体员工团结奋进凝聚积极作用。
组织安全座谈会，加强安全生产共识
港城水务公司全面贯彻落实《9001cc金沙以诚为本控股集团2022年度安全生产管理细则》文件要求 ，提高职工上岗标准 ，增强个人安全责任意识。公司定期召开“安全班组座谈会”，以保障生命安全作为第一要点，对班组制度执行情况进行梳理汇报，狠抓执行漏洞和存在的安全隐患，不断加强职业安全教育，保证作业中全程有监管 、有安全 、有保障。同时落实落细安全生产责任状制度 ，分化到日 ，精准到人 ，切实将“安全”二字刻入每位员工心中。
组织早晚总结会 ，明晰每日工作内容
设备运转离不开每一颗细小螺丝的坚守，港城水务公司运营工作同样离不开日常积累。为有效化解日常工作中各项难点，以便次日交接班组更高效了解厂区运营情况，港城水务公司根据四班两运转制度特点 ，通过早晚会对每日情况及时总结梳理，注重班前强调 、班中督查 、班后总结，快速发现并消除运营隐患 ，做到运营工作无死角 、提质效。
组织技能分享会，提升运营工作质效
港城水务公司经过多年的积累，培养出多位经验丰富的优秀老员工，通过实操培训、技能竞赛、互助交流等形式，以比促学 、以赛促学、以帮促学 ，注重以彼之长，补己之短。以“传帮带”“师帮徒”“老带新”方式传出知识、帮出本领 、带出团队，有效提高运营工作质效 ，让技能培训更接地气，更贴近工作实际 ，使公司在行业竞争中拥有更大的人才优势，爆发强大有力的后劲，为企业的发展奠定坚实基础。
关山万千重，山高人为峰。港城水务公司将继续深入研究思考水务行业发展的先进管理经验 ，以人为本、以上促下、以点带面 ，结合多种形式的互通交流 、岗位练兵，培育一批在水务专业领域具有较强能力的骨干队伍及先锋梯队 。
