集团召开11月份目标任务推进会
发布时间：2017/11/6 18:04:49 浏览次数：3043 来源： 集团办公室 李瑞
11月6日上午，集团召开11月份目标任务推进会 ，会议由周文军董事长主持 ，集团领导班子，集团部室正职 ，各二级公司主要负责人参加会议。
会上 ，集团财务部 、投资部、总工办、房地产事业部分别从财务指标情况、项目投资情况、工程推进情况、房地产开发销售、棚户区改造等方面汇报了集团目标任务完成情况及下一步工作计划。集团分管领导分别针对所分管的工作作了点评发言，并指出了集团在工程建设、项目储备 、考核指标、廉洁防控、党的建设等方面存在的薄弱环节和努力的方向。最后，周文军董事长作了总结讲话。
周文军董事长在总结讲话中指出，召开集团月度分析会非常必要，也十分关键，通过客观分析 、综合对比能够及时准确研判集团当前各项工作的推进情况，查找指标存在的差距，破解发展面临的困境，切实采取有效措施，发现问题、解决问题，确保年底的目标任务圆满完成。就下一步工作 ，周文军董事长要求 ，一是要迅速学习，深刻领会十九大精神内涵 。中央对党的十九大精神学习提出了非常高的要求，下发了《中共中央关于认真学习贯彻党的十九大精神的决定》，集团人力资源部要统筹安排好集团党员领导班子成员分别到各二级开展党的十九大精神宣讲，确保党的十九大精神宣讲到位 ，努力使广大党员干部在通读的基础上，不断的精学、细学 ，切实做到党的十九大精神理解透彻、深刻领会。二是要大干快上 ，全力冲刺年度目标任务。各部室、各二级公司要针对各项指标任务推进情况 、完成情况、存在问题逐一对标，务实举措 ，全力冲刺年度目标任务 ，确保目标任务顺利完成 ，为明年各项工作打好基础。同时还要超前谋划资金保障 ，扎实做好统筹安排 ，确保资金安全，防范资金风险。三是要提振精神 ，提前谋划今后三年工作。各二级公司要围绕政策要求 ，重抓改革转型发展，提前谋划好当前及明年，乃至今后三年的发展思路、发展方向和发展目标，在不断转型发展中探索适合自身企业特点的发展路径，充分发挥激情干事创业和不断拼搏进取的企业家精神 ，推动集团平稳、健康、持续发展。四是要转变观念，努力提升经营管理能力。通过集团一系列的改革举措和主业调整，各二级公司要进一步对接市场 ，适应市场环境变化，不断提升经营管理效益 ，实现降本增效，以良好的经营业绩，继续履行好国企的社会责任和社会担当。
