集团周文军董事长调研金海置业
发布时间：2021/3/6 11:40:12 浏览次数：5633 来源： 金海置业 巢安琪
3月4日下午，集团周文军董事长一行调研金海置业改革发展及2021年工作谋划情况，集团翟晓东副总经理 、财务部、战略投资部、房地产事业部、安监技术部部门负责人陪同调研。
金海置业公司负责人围绕2021年经营指标、项目建设、主业拓展、改革创新及存在问题等做了全面汇报。集团业务部门分别从条线工作角度做了工作点评并提出指导性意见建议。
翟晓东副总经理对金海置业2021年工作提出要求，要做好企业中长期发展规划 ，立足自身 ，发挥优势，实现企业长期平稳健康发展；要围绕目标全力推进项目建设 ，做好土地战略性储备，同时把握好项目实施节奏，统筹资金使用和项目推进 ，提高资金使用效率，通过抓质量、提品质、以品牌赢得市场；要加强制度建设和团队建设，对标一流房企 ，在市场调研、产品定位 、项目销售 、业绩考核等方面完善制度，同时加强人才培养和梯队建设，支持业务的持续发展 。
周文军董事长充分肯定了金海置业2020年对集团作出的贡献，他指出今年是实施“十四五”规划的开局之年 ，也是中国共产党建党100周年，金海置业要抢抓机遇 ，以质量打造金海品牌 。同时为金海置业下一步发展提出五点要求：一是关注行业政策。准确把握中央、省 、市及地方对房地产市场调控政策，抢抓房地产市场上升期的发展机遇，有效规避风险；二是强化产品质量 。加大市场调研力度，研究新产品，关注绿色建筑、社区养老等，住宅项目往中高端发展，做品质 ，树品牌，提高市场占有率；三是提高工作效能。要全力推进项目建设并加大营销回款的力度，工作要提前谋划，严格按照计划推进工作 。四是做好内部协同。协同集团片区开发企业做好土地一二级联动开发模式，项目协同建设 ，争取集团利益最大化 ；五是要提高政治占位 。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ；抓好安全生产，做好疫情防控和廉政建设 ，统筹抓好各项工作。
