“三力”齐发 打响品质提升攻坚战
发布时间：2023/5/18 9:30:24 浏览次数：2769 来源： 建工集团 周瑞
质量是企业的生命线，建工集团房政建设党支部大力弘扬“优质为荣 、劣者为耻”质量导向，开展“质量提升月”活动 ，树立全员质量观，狠抓工程质量不放松 ，抓工作责任 ，强化管理举措 ，以“质”取胜 。
加强学习 提高全员“战斗力”
以质量宣传、质量宣誓、总工讲质量 、测量比赛等活动为抓手，全方位 、多角度 、多层次开展质量提升月行动，确保质量意识深入人心，加快质量优化升级 。
城樾大境项目推行项目全员参与 ，主要管理人员对施工班组进行点对点培训，对重要文件 、重点工序 、关键部位进行集中培训学习 ，对分包单位相关人员进行专项交底和专项培训，以及点对点的帮扶指导 ，切实提高项目全员质量管理水平，助推现场质量管理效果明显。
注重细节 提升项目“管控力”
严把质量源头关，在工程设计优化和合同中写入质量要求，金海福邸项目严把材料进场验收关 ，严格按照招标文件要求 ，对品牌 、产地、证书等进行核验，杜绝劣质 、不合格材料验收进场，从源头上抓好工程质量控制。
严格过程把控，在建项目定期进行现场实测实量并记录数据，实现精细化管控，通过专项质量检查 ，认真排查质量管理缺陷 ，查出漏洞 ，补齐短板。
多措并举 强化管控“驱动力”
建工集团房政建设党支部通过周例会 、工程质量例会、安全生产例会等会议 ，及时传达质量管理情况，并定期组织分包单位开展施工质量互评，相互督促，对标学习，合力推动施工质量水平上新台阶 。开展“流动红旗”项目评比活动 ，组织在建项目内部观摩、对标交流，通过“走出去”的方式 ，进一步拓展质量管理视野 ，学习先进做法 ，提高质量标准 ，提升质量管理水平。
工程在手中 ，质量在心中。建工集团房政建设党支部将继续以匠心铸品质展风采 ，用初心守质量显担当，一步一个脚印 ，高标准、高质量、高效率，以匠心打造品质工程 。
