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        三项工作机制 赋能 “三组联建”

        发布时间:2024/4/27 16:16:07    浏览次数:2622    来源 : 市政公用 赵田田

        一名党员一面旗帜,一个班组一个阵地。近年来,港城水务党支部积极探索新形势下国企党建工作新路径,以政治引领机制 、创新发展机制、赋能成长机制为根基,全力推动党小组、生产班组、工会小组三组深度融合,着力将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为公司发展优势,致力打造公司党建引领和企业生产经营相融共生 ,共享共建的新生活力。

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        政治引领机制。公司依托生产班组同步组建党小组 、工会小组,在生产班组中划分党员责任区、设立党员示范岗,让班组成员参加党员会议 、党员活动 ,同时党小组长列席班组会议 ,宣讲党的理论政策 ,传递党的好声音,切实发挥党小组引领作用。党支部持续推动党小组建在一线、活动培训开展在一线,切实强化一线产业工人的思想政治引领,为推动产业工人改革建设 、实现公司高质量发展奠定基础。

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        创新发展机制。公司通过开展修旧利废工作 ,强化班组员工的成本意识、勤俭意识和创新创效意识。同时通过领办技改技革课题,有针对性革新攻关 ,提升设备性能、优化工艺流程 ,减少能源消耗 ,进一步推动企业技术创新和产业升级。在公司创新发展方面,通过深化“校企合作”“企企合作”,实现优势互补、资源互用 、利益共享 ,在技能型人才培养、专利技术研发、完善公司产业链等方面取得突破。

        赋能成长机制。“与党同心 、与企连心 、与职工贴心”是三组联建的根本出发点。近年来,公司通过“师带徒”、行业培训 、岗位练兵、职工技能竞赛等方式,加快班组新员工培养,强化班组员工“比 、学、赶、超”意识,提高团队业务能力 。同时,开展工段长、化验中心主任岗位内部竞聘,为公司一线产业工人打通晋升通道,走向更广 、更大的舞台。工会每年开展多项关爱慰问员工活动,通过举办座谈会 、与一线员工谈心谈话等方式,及时了解员工的思想和工作动态,营造和谐的用工氛围 。


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